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Teamcenter 質(zhì)量和合規(guī)管理

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質(zhì)量管理如何助力您取得成功
在整個產(chǎn)品生命周期中嵌入質(zhì)量和合規(guī)流程，將復(fù)雜性轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并盡可能降低核心業(yè)務(wù)風(fēng)險。
提升您的質(zhì)量規(guī)劃典范做法
將質(zhì)量規(guī)劃融入設(shè)計階段是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。工程數(shù)據(jù)提供了成功管理優(yōu)質(zhì)項目所需的信息，可幫助您降低虛擬和實際產(chǎn)品的風(fēng)險。利用 CAD 和 PMI 可幫助您創(chuàng)建控制計劃，在生產(chǎn)過程中檢查關(guān)鍵元素。人工智能 (AI) 提高了工程質(zhì)量和規(guī)劃效率。
達成理想的采購和生產(chǎn)質(zhì)量
通過協(xié)調(diào)采購和生產(chǎn)流程來交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。監(jiān)控原材料和組件供應(yīng)商，以檢查協(xié)議遵守情況并保障優(yōu)質(zhì)資源的交付。通過應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和典范做法促進生產(chǎn)制造。從車間檢索數(shù)據(jù)以獲取產(chǎn)品歷史記錄、捕獲偏差并推動質(zhì)量改進。
持續(xù)改進產(chǎn)品和流程質(zhì)量
捕獲來源于內(nèi)部和外部的投訴和不合規(guī)問題。通過集中的問題解決流程分析和解決質(zhì)量問題，使持續(xù)改進得到簡化。通過直接將質(zhì)量和變更管理流程相連接，可提高響應(yīng)速度和降低質(zhì)量成本。
簡化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)
實施集成到質(zhì)量管理流程中且所有用戶均可訪問的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)，以改進外部和內(nèi)部評審。通過自動化質(zhì)量流程和 PLM 原生主干，應(yīng)對嚴(yán)苛的法規(guī)挑戰(zhàn)。降低不合規(guī)風(fēng)險，提高客戶滿意度并保護品牌聲譽。
盡可能提高整個產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量
將您的質(zhì)量管理系統(tǒng) (QMS) 與產(chǎn)品生命周期管理 (PLM) 流程整合在一起，借助 Teamcenter 創(chuàng)建端到端質(zhì)量解決方案。西門子將質(zhì)量管理擴展到工程和制造領(lǐng)域。通過利用西門子產(chǎn)品組合的其他元素，Teamcenter Quality 提供了從設(shè)計到制造、車間再到設(shè)計的閉環(huán)方法。
在云端管理質(zhì)量流程
Teamcenter X Quality 是我們的云解決方案，可幫助您入門內(nèi)置的預(yù)配置質(zhì)量典范做法，即刻產(chǎn)出價值。自動產(chǎn)品改進更新包括來自不同行業(yè)的全新質(zhì)量流程增強功能。我們用戶友好的界面使管理質(zhì)量和合規(guī)流程變得易如反掌。

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